Engenharia de software para problemas reais.

Os artigos começaram como resumos do que eu aprendia na faculdade. A audiência cresceu, vieram palestras em eventos de tecnologia e, pouco depois, um contrato com uma empresa de Portugal. Eu ainda não tinha concluído a primeira graduação quando passei a trabalhar de Foz do Iguaçu, recebendo em euros, para pessoas que nunca haviam dividido uma sala comigo.

Na sequência vieram projetos para empresas nos Estados Unidos e depois para organizações em São Paulo. A distância deixou de ser obstáculo antes mesmo de o mercado chamar isso de trabalho remoto. O que sustentava a relação não era presença física: era aprender rápido, comunicar com clareza e entregar.

Foi daí que nasceu a EITS, uma software house que operou por 19 anos. Passei a reunir projetos, formar equipes e assumir a arquitetura de produtos muito diferentes entre si.

A Gamifier veio em paralelo. Peguei práticas de gamificação que usávamos com equipes de desenvolvimento e transformei isso em um SaaS para vendas e suporte.

Depois veio a ViaFronteira, um marketplace entre Brasil, Paraguai e Argentina. Chegou a 30 mil usuários ativos em menos de um ano, mas não se sustentou comercialmente. Nos últimos anos, passei a trabalhar mais com saúde, DICOM e operação hospitalar. Agora estou de volta aos experimentos pequenos, desta vez com LLMs, agentes e coding agents.